每件作品都是用盡全力、拿命拚出來的

設計像跑馬拉松 須用盡所有力量 其實，金炫創作虎多利時，有一段很少人知道的祕辛。當時的他，近乎三個月都沒時間睡覺。沒想到，交完稿那一刻，他馬上就在路上昏倒了，被人揹著去醫院，住院一個禮拜。 金炫說，每次奧運中的馬拉松比賽，第一名選手抵達終點、興奮地拿著國旗在運動場上繞場兩圈時，他心中總是有一個疑問：「既然有這個體力還可再跑兩圈，為什麼不把這個力氣全部用在馬拉松上？就算縮短零點幾秒都可以！」

獨家專訪首爾市長 朴元淳

我想把首爾打造成「有意思極了」的城市

今年58歲的首爾現任市長朴元淳，2011年10月以無黨派黑馬之姿，擊敗執政黨大國家黨，贏得選舉。無黨派的他，在許多首爾年輕人心目中是一個「非典型的政治人物」。擔任公民運動與人權律師出身的朴元淳，將「聆聽」做為最重要的執政理念。他強調，「首爾真正的市長，其實是每一位市民。」這位市長有多特別？從踏進市政府第一刻，就可以感覺到。在他任內落成的新市政廳，門口就樹立著一個大耳朵的裝置藝術，代表傾聽人民聲音。大廳指示牌也寫著「市政『聽』」，意義深遠 市府員工可自行設計專屬名片 接著，官員遞上的名片，每個人的排版樣式和字體都不同。當記者詢問為何差很大時，首爾市府海外媒體組媒體擔當官韓娜莉稀鬆平常地說：「因為我們可以自己設計名片啊！」原來，從表徵每個人身分的名片開始，朴元淳就讓公務員發揮創意與風格，甚至比絕大多數私人企業都還要開放。 走到市長辦公室時更是令人大開眼界，每一個角落都有一段與市民有關的故事。一進辦公室，映入眼簾的是布滿整面牆的書櫃。只是，這書櫃不是傳統的正方格子，而是特別設計的不規則形狀，歪歪斜斜，大小、形狀都不同，像被地震震過的樣子。朴元淳說明，這些書櫃的格子有大有小、有窄有寬、有正有歪，就象徵社會上有不同的人，包含貧與富、世代之間與意識形態的差異，都必須共存。另一面牆則貼滿數百張不同顏色的自黏式黃色便條紙，每一張紙是一位市民寫下的市政建言。原來在市政廳內有專區提供便利貼與筆，市民想與市長說話，簡單到像留言給同事。 此外，辦公室還放著一幅三格漫畫，三張都是市長臉孔。第一張是黑髮、第二張是白髮，第三張是禿頭。朴元淳笑說，「這就是市長的宿命！剛就任時，我頭髮是黑色的，但為了解決市民的困難，頭髮就變白了，之後，頭髮應該就沒啦！」這位完全擺脫官僚形象的「另類」市長，已於2014年2月宣布競選連任。他帶領首爾的願景如何？請看《遠見》獨家專訪： 從硬體設計轉向生活設計 《遠見》問（以下簡稱問）： 問：首爾在2010年被選為世界設計之都。在你任內執行哪些任務讓城市更有文化設計感？ 朴元淳答（以下簡稱答）： 答：在前任市長任內建造的東大門設計廣場（DDP）即將於3月開幕，將匯聚設計、時尚等產業能量，我們未來會妥善營運，把它做為韓國創業產業的基地。首爾一路走來已經建設了很多硬體，改善城市美感。在我任內，會比較期許自己是一個「社會設計師」（Social Designer），更著重改善「人民生活」的設計。 目前，我們推行了透過環境設計預防犯罪的方案，例如在犯罪率比較高的社區內，將電線桿設計為鮮黃色，並在電線桿上標上號碼。當市民遇到緊急情況求救時，可以迅速告知自己的位置。我們也與民眾合作，將部分住家設為求助點，大門漆上鮮黃色，下方寫著SOS，萬一有人遇到犯罪，可以登門求助。我們也在巷子地上畫了跳房子的格子，設置一些遊樂設施，讓更多人可以在巷子裡玩耍，當巷子的人變多了，犯罪率就會降低。

整體來說，我比較重視一些小小的、無聲的設計來改善生活。 歡迎大家到首爾示威抗議！ 問：城市改造時往往會面臨新與舊的衝突與民眾的抗議。首爾市如何面對？ 答：首爾當然也會遇到這種情形。市民碰到不喜歡的政策就會反對抗議。例如，市政府曾經在某條馬路畫了斑馬線，引起該條馬路地下商店街抗議，因為畫了斑馬線，人們就不走地下道了。面對類似情形，我提出了「糾紛調解官」的新制度。只要出現糾紛，調解官會與民眾溝通，透過這種制度讓首爾某種程度比較安靜下來。 我個人認為，人民抗議是很正常、理所當然的。夏天時，我們甚至特別製作了專門給抗議者使用的太陽傘遮陽呢！台灣抗議示威的人也可以到首爾市抗議！反正我們有很多海外媒體（笑）。 首爾市政府每年都會在紐約時報刊登一次形象廣告。我有一個初步構想，也許廣告標題可以是：「歡迎世界上每一個示威抗議的人，都到首爾來！」我覺得人民可以自由發表意見，就代表這裡是一個非常積極、活躍、幸福的地方。 問：這樣難道不會造成施政的阻力嗎？ 答：如果不聽民眾的聲音，反而會造成更多阻礙，因此不如好好聆聽與溝通，找出解決方案。透過民眾不同聲音，政府才有發現錯誤的可能，然後改進。但是有時可能是民眾誤解，那麼就必須說明，找到共識。 例如，以前開發一個住宅區時，有位民眾因房子被拆而非常憤怒，在市政府門口進行了一年抗議。我們派專門調解糾紛官溝通，最後達成補貼金和解。後來，此人到別地區開商店，我還參加了他的開店慶祝派對！這就是雙方讓步，找出妥協的案例。 成為讓人高興到要暈倒的城市 問：你期許自己是怎樣不同的政治人物？ 答：我認為應該好好照顧市民，知道市民需求，再把需求變成政策。因此我喜歡親自接觸民眾，聽取他們的訴求。希望所有的行政過程，市民都可以參與。我們也對外透明公開。只要進入市政府網站，就能看到行政及預算等多達5萬多份官方文件。更是會為了一項政策開幾百次會議，只為徵求各領域民眾意見。因此，首爾可以說是市民參與的王國，還因此獲得聯合國公共行政獎大獎。 問：首爾的願景為何？ 答：我的夢想就是把首爾打造成一個「有意思極了！」的都市。我甚至會開玩笑說，應該把首爾打造成讓人開心到暈倒的城市。同樣是丟垃圾，（編按：這時朴元淳離開訪談桌，到辦公室的角落拿出了一個特殊籃球框造型的垃圾桶放在桌上。朴元淳請幕僚示範，丟垃圾如何「擦板」投籃入桶。）如果，首爾每個建設都能夠像這樣，帶給生活在其中的人一點樂趣，這樣不是很好嗎？